Bridging the Gap

Eine temporäre Unterstützung bei der betriebswirtschaftlichen Steuerung der Organisation kann helfen, allen Akteuren zusätzliche Kapazität und Erfahrungen zu verschaffen sowie Impulse auszulösen.

Leistungen

Wir sind spezialisiert auf temporäre Management-Aufgaben, mit Expertise in Organisation, Führung und Restrukturierung. Unsere Erfahrung ist, dass eine intendierte «Übergangszeit» allen Beteiligten zusätzliche Kapazität und Impulse verschafft sowie einen unbelasteten Einstieg einer neuen Führungspersönlichkeit ermöglicht. Im Austausch mit Stiftungsräten, Vorstandsmitgliedern und Verwaltungsräten teilen wir regelmässig unsere Erfahrungen und stossen Ideen an, deren Erfolg wir selber miterleben durften.

TEMPORÄRE
FÜHRUNGSAUFGABEN

Der kurz- bis mittelfristige Einsatz eines externen Experten bietet Vorteile und Chancen zugleich, da er sich neutral, vorbehaltslos und unvoreingenommen auf Problemlösungen und Projekte konzentrieren kann. Das Wissen und die Erfahrung «von aussen» sowie neue Impulse ermöglichen einen breiteren Blickwinkel. Der temporäre Einsitz in ein Führungs- oder Aufsichtsgremium erlaubt zudem eine längerfristige Beobachtung der Betriebsabläufe und erhöht die Reaktionsfähigkeit im Falle sich abzeichnender Engpässe und Probleme.

BETRIEBSANALYSEN UND EXPERTISEN

Begutachtungen und Analysen von betrieblichen Abläufen, Prozessen und Organisations-Strukturen helfen Schwachstellen oder potentielle Probleme innerhalb der Organisation zu erkennen. Durch systematische Daten- und Faktensammlung werden Verbesserungsvorschläge und Problemlösungen skizziert. Um die Wirksamkeit der Systeme oder Prozesse zu überprüfen, können widerkehrende Schwerpunkt-Audits helfen, die Zweckmässigkeit, Wirtschaftlichkeit sowie die Effizienz bestehender Abläufe zu untersuchen.

Referat zum Thema Interim Management

Was bedeutet Interim Management als Management-Dienstleistung?

Das Referat gibt Einblicke in die Systematik interimistischer Einsätze auf Geschäftsleitungs-Ebene, anhand des Transition-Phasen-Modells (TPM).

Referent: Dr. Matthias Schweizer | Anfragen

Zusammen gestalten wir Zukunft

Sollte die Stabilität und Reputation ihrer Organisation in Bedrängnis sein, zögern Sie nicht uns zu kontaktieren, um zu helfen, den Betrieb nachhaltig zu sichern.

Interim Management als Karriereschritt?

Berufliche Chancen können sich durch Zufälle, unvorhergesehene Wendungen oder gute Vorbereitung ergeben. Wichtig ist, dass man die Rahmenbedingungen und Voraussetzungen kennt, wenn man seine Karriereplanung in Angriff nimmt. Dr. Schweizer Associates bietet ein Mentoring-Programm für Einzelpersonen an, um die Praxis des Interim Managements aus eigenen Erfahrungen weiterzugeben.

Exklusives Mentoring-Programm zur Praxis des Interim Management

In einem Mix aus Theorie und Praxis werden Grundlagen, Anwendungsmöglichkeiten, Umsetzungsvorschläge und Eignungsmerkmale diskutiert, kritisch betrachtet und ggf. für den eigenen beruflichen Alltag abgeleitet.

Profitieren Sie von Praxiserfahrung und theoretischem Wissen.

Interview zum Mentoring-Programm | Anfragen

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